2023年5月24日下午，集团党委委员、总会计师吴海星一行深入到修造船公司生产一线开展“自由贸易港建设下的经营风险防范——黄桂宏案件剖析”课题调研，了解黄桂宏诉讼案件情况及经营风险防范情况。

2022年11月海南普盛海洋科技发展有限公司委托修造船公司建造2架深海养殖网箱，据了解，该公司还将陆续建造50架深海养殖网箱，这标志着修造船公司与普盛公司友好合作的开始，今后合作空间还很大。2023年5月修造船公司与山东航宇船业集团签订合作协议合作建造网箱项目，目前各项准备工作已完成即将正式开工。调研时，吴海星同志要求大家深刻剖析鸿洋公司黄桂洪欠款的主要原因及存在问题，举一反三，为今后的经营发展过程中的风险防范起到借鉴作用。集团法务部陈小慧经理首先将黄桂洪案件的基本情况作了说明，在李俊支部书记和陈昌茂总经理的带动下，大家勇跃发言，剖析黄桂洪欠款产生的原因及危害性，并提出预防建议。正是由于当时党的领导不到位，母子公司管控能力不足，防范风险意识不足，纪检监管不到位等原因造成合作失控，给公司造成了极大的财产损失和信誉损失。在今后的经营发展过程中，我们要以此为戒，汲取教训，全面加强党的领导，完善制度加强过程合同、财务、质量、安全监管，加强风险管控，加强纪检监督和群众监督，杜绝类似事情今后再次发生。

吴海星同志充分肯定了大家的说法并提出四点意见，一是要统一思想、提高认识。树立起“公司兴亡，我的责任”的理念，并把这个理念贯彻到每一个人身上，要把企业当作一个家庭，每个岗位当作一份事业。大家要不分彼此，各尽其能，各尽其责。发展是硬道理，只有船厂的经营效益提升了，其他问题如薪酬问题都能解决；二是要有“危机意识、忧患意识”。不论是我们自已经营还是合作经营，我们都是第一责任人，要有危机感，有忧患意识，要从黄桂洪案件中汲取教训，对经营风险，要时刻保持清醒的头脑，层层把关，层层防控；三是要加强学习，努力提高业务技能水平，不能随波逐流，要将个人能力和船厂的业务相结合，不断学习新理论、新技术、新知识，逐渐成为船厂打头阵、担大梁的有用人才；四是要讲团结、顾大局。要认识到全厂的每一个岗位不是独立的个体，而是一个整体的一部分，在日常的工作中做到相互提醒、相互帮助、相互协作，要有整体一盘棋的思想，拧成一股绳的干劲，努力为船厂的发展做出应有贡献。

（供稿：孔新华）