为扎实完成年度重点工作目标，着力打赢疫情防控和经营生产两场硬仗，有力促进经营和安全工作持续向好，6月1日上午，海南省南海现代渔业集团组织召开公司2020年上半年经营分析会议，听取各部门、各子公司工作汇报，及时掌控集团经济运行情况，研究部署下一步重点工作。

会上，集团外部董事、各部门负责人及各子公司总经理分别对上半年经济运行情况进行发言，并总结分析了当前面临的形势和存在的问题。集团党委副书记、总经理叶宁对公司在上半年经济工作中取得的成绩给予充分的肯定。由于受疫情影响，公司生产经营、项目推进仍面临较大压力。

就做好下半年工作，总经理叶宁提出了十点具体要求：一是加强学习、坚定信心；二是聚焦项目、突破增量；三是拓展市场、增加收入；四是挖掘潜力，提质增效；五是完善制度、规范管理；六是强化监管、防范风险；七是深化改革、增强活力；八是抓好规划、持续发展；九是强化安全、保障民生；十是加强党建，提供保障。

　　集团班子成员及外部董事、各部门负责人、各子公司经营班子成员参加会议，会议由公司副总经理徐奇标主持。